企業理念
企業精神 艱苦創業以質取勝、以信為本 |
企業哲學 感恩,尊重、敬業學習、創新、合作、共贏 |
![]() 核心理念 為全球工業裝備提供安全可靠的不銹鋼管 |
管理理念 人本化、系統化制度化、專業化、精細化 |
人才理念 唯才是舉德才兼備、人盡其才 |
經營理念 成熟的技術和可靠的產品質量服務用戶 貢獻社會,發展自己 |
研發理念 把握前沿技術,追求卓越產品,實現高精尖優 |
市場理念 快速反應,服務營銷 |
質量理念 可靠的質量是可靠的人做出來的 |

核心理念
久立立足國內,面向全球市場,我們的產品對于機器和裝備就象人的血管和氣管,使得機器能夠安全、正常、高效地運作。我們存在的價值是為全球的工業裝備提供配套的安全可靠的不銹鋼管、從而為我們的民族工業作貢獻。久立人始終為以上的使命而奮斗,在久立核心理念的指引下,全體久立員工為了一個共同的信念凝聚在一起,共同創造百年久立基業, 共同實現偉大事業的追求,共同體現人生之價值,共同享受美好的人生。通過久立事業的發展,實現顧客、股東、員工與社會共同發展,體現出“顧客價值 、社會進步 、員工前途、股東回報”

企業精神
“艱苦創業”:我們任何時候都要保持創業的激情,這樣才能永葆久立基業,才能使久立從優秀走向卓越。要求我們做每件事都要全身心地投入刻苦努力、不畏艱難,勇挑重擔;要求我們精打細算,杜絕浪費,勤儉辦廠要求我們敢于創新、敢于競爭、創造性地工作;
“以質取勝”:要求我們更加注重提高自己的管理能力和崗位技能,提高自己的知識水平,更好地為客戶提供優質的產品和滿意的服務,更深入仔細、及時地做好每一天的每一項工作;
“以信為本”:久立以誠信立業,誠信是我們過去的一貫的行為,也是我們以后行為的準則。誠信是我們與客戶、供應商、同行及金融部門、政府部門建立良好關系的基礎,同時也是我們建立內部組織關系的準則。

經營理念
成熟的技術源于先進的裝備和完善的工藝;可靠的產品質量源于成熟的技術和每道工序的精心操作。
“成熟的技術”要求我們努力提高裝備水平,不斷改進和完善生產工藝,用先進的裝備和成熟的工藝來滿足高品質產品生產的要求;要求我們人人鉆研業務、鉆研技術,熟悉生產工藝,熟練掌握先進設備的操作技能;要求我們每道工序不僅會操作,還要懂得為什么要這樣操作。 “可靠的產品質量”要求我們每一道工序按照規定的生產工藝認真負責、一絲不茍、精心操作,保持產品質量的穩定;要求我們嚴格把握產品生產工序中的質量控制點,無缺陷地設計和生產產品,最大限度地滿足用戶的需求;要求我們向用戶提供的產品不僅使用戶放心,還要讓自己放心;要求我們樹立下道工序就是我的用戶的觀念,認真聽取下道工序的意見和滿足下道工序的要求同樣是我們追求的工作目標。
企業哲學
感恩:久立人要懷著良好的心態,感謝久立給予我們的就業和發展機會,要有良好的職業道德。即使人各有志離開久立,也要感謝久立給予你鍛煉和發展的機會,決不能干損害培育過您的久立集團。
敬業:要求每一個崗位上的員工都要有良好的職業道德,愛崗敬業,干出業績尊重:在久立無論是上下級之間、同事之間,都應該在人格平等的基礎上相互尊重,形成團結友愛的良好范圍,在緊張的工作之余,久立是大家共同的精神港灣。
學習:只有愛學習能學習的人才會有出息;當今企業之間的競爭最終是拼學習能力,比誰學的快,學得好;學習絕不是一種娛樂,是一中繁重的心智付出,只有把繁重、枯燥的東西學會了,就會比怕繁重枯燥的學習的企業有競爭力。
創新:只有學習才能創新;創新不僅僅是產品開發的創新,通過用心思、負責任地工作,用更好的方法、更高的效率、更少的費用、更好的質量把工作做得更好,這也是創新。
合作雙贏:企業是客戶、供應商、員工、社會以及股東之間的利益共同體,利益各方通力合作才能共贏。合作共贏的精神也應該存在于同事之間,通過無私的合作,提高工作質量,產生更好的效益,達到共贏。

研發理念
中國的大部分企業由于缺少核心技術,普遍缺乏競爭能力,從而只能獲得很低的附加值。久立要通過學習和產品研發形成自己的核心技術,培育競爭能力。但我們也應該認識到,對于大部分中國企業來說,通過高額的研發投入,形成技術領先的優勢都還是不現實的。我們必須利用精密的情報信息體系,整合國際的和國內的科技資源,利用企業合理投入的“四兩”橇動世界前沿科技的“千斤”,形成技術的相對優勢,構建起符合久立實際情況的競爭優勢。
把握前沿技術 追求卓越產品 實現高精尖優

管理理念
管理以人為本。人是萬物之靈,人本化是久立經營管理活動的出發點同時,所有久立人應理解,局部最優不一定是總體最優,久立的管理體系必須是建立在系統化設計基礎上的整體優化;制度化保證久立在法治的規范下有序運行,有法可依;在系統化思考的前提下,各個部門、各個崗位都要以專業化的要求,提高工作基準,改進工作質量;最后,每個久立人在工作中都要傾注心思和熱情,達到精細化操作,地毯式地推進,使久立的管理漸臻最佳。


人才理念
我們提倡在競爭中識才、辨才和選才,把有能力的人才挖掘出來,用在適當的崗位,成為久立的有用之才。我們希望人人都是千里馬,但我們反對個人英雄主義。在久立,只有德才兼備,才是真正的人才。我們提倡以德為先,這個德的標準就是久立的理念體系。我們鼓勵創新和個性的發揮,但任何行為都不能超越久立文化核心的底線。
我們認為人才不一定就是才俊和精英,能在平凡的崗位上發揮專業水準,作出業績,發揮應有的作用,那他就是久立所需要的人才。久立需要各種各樣的人才,久立提供大舞臺讓各種有一技之長的人才在適當的崗位上盡情施展。

質量理念
當今企業的競爭已經發生了根本性的變化,從短缺經濟走向了相對過剩經濟,企業的競爭也已經從“推銷競爭、質量競爭”走向了“營銷競爭、品牌競爭和文化競爭”了。質量好已經是理所當然的事情了,質量是企業的生命絕不是一句口號,質量也是構成品牌的一個基本要素。 久立以前向來是以質量取勝,質量仍然是久立未來在競爭中立于不敗之地的法寶。而可靠的質量是可靠的人作出來的,這就要求久立的管理人員、研發技術人員和一線生產工人都要把久立的品牌牢記在心上,把久立的事情當成自己的事情,在工作中精益求精、一絲不茍,確保產品和工作的質量。